《复工篇》华盟：是疫情帮助我们变成学习型企业

    一个企业，如果发展速度快了，就可能产生员工知识能力，跟不上企业发展的现实。杭州华盟环境，也意识到在企业发展之中，会有类似的问题存在。比如现在企业，讲互联网营销，但企业使劲，员工却可能认识不足，有自己的业务惯性。

互联网思维

    事实上这非常正常，所以，企业每每发展一段时间，都要学着停一停、看一看，一路狂奔的企业，可能会隐藏很多危机。

    华盟从事中央空调等暖通行业十多年，对此的体会非常深刻。但有的时候，企业也有身不由己的时候。而这次疫情，在华盟看来，可以把坏事变成好事。

    这个好事是什么？

    学习！原来可能忽略的，也可能是没时间的缘故，疫情却实现了这种可能。比如华盟，一周每天固定时间，安排不同岗位的人扣听取不同的讲座和培训。有新产品知识分享的，有网络营销的，有品控的各类课程。而且涉及到费用，一律公司埋单。学完还在公司内部群分析讨论，只为进一步巩固学习效果。

朝一个方向学习、前进

    在接下来的日子华盟提出：疫情让每个人学会慢下来思考一些问题，这些问题，原来有发现了未必解决的，有可能隐藏了没有发现的，疫情，却让每个人静下来，去思索，去整理。

舒适健康的家居系统

    学习，是为了更好的服务客户。做为杭州舒适家居系统行业的领航人，掌握最先进的科技产品，科学地为客户创造更多更舒适的家居环境，就是华盟的唯一目标。可以预想：疫情过后，华盟会将全员的思考与学习，成为企业常态，成为公司的企业文化，华盟也彻底变成“学习型企业”。