企业复工遇上企业转型-华盟环境给出转型样【华盟环境】

抗击疫情，企业选择线上办公，有序复工，成了大多公司的必然选择。对很多公司而言，这种网上复工，更像是一种无奈的选择，其想法是尽最大可能的减少损失。但也有一些公司，疫情面前积极拥抱变化，甚至当成是企业营销转型升级的一次契机。

比如杭州的华盟环境工程公司，就属于这类典型企业。

2019年，整个经济环境并不是很好，甚至有很多同行企业，出现很大的经营问题，当时的华盟，提出2019年为华盟“工程品质年”，通过这一年的努力，华盟大打品质，营造好的口碑，并且业务类型，以服务中高端的排屋客户、别墅客户为主。结果通过一年时间，公司几乎逆风而行。

    2020年的一场疫情猝不及防，说没有影响是不可能的。但对企业运营来说，其发展过程中，遭遇危机纯属正常，而更重要的是思路转变，危机从来都是“危”和“机”均等。正源于这样的认识，华盟企业，才能够数年来发展中，屡屡化险为夷。

    而这次疫情，华盟不仅非常早的就开启了网络办公模式，并且提出高品质的“疫情连心，服务连线”经营理念，针对老客户，强化员工及时的网络沟通，并推出“防控疫情中央空调使用指南”，同时，企业积极通过客户的精准梳理，开展社群营销、微商城营销等多种经营模式。

    华盟认为：今天的服务越深入，和客户的联结越紧密，等疫情过后，春暖花开，回报一定就越丰厚。